Mengungkap Kepemimpinan Lurah Kalurahan Condongcatur Kabupaten Sleman D.I. Yogyakarta
Bilah Samping Artikel
Isi Artikel Utama
Abstrak
Desa adalah unit pemerintahan terkecil di Indonesia yang memiliki kewenangan dalam mengelola pemerintahannya demi kesejahteraan masyarakat sebagai bagian dari hak otonomi. Desa juga menjadi fokus pembangunan nasional, sebab keberhasilan pembangunan nasional dilihat dari pengelolaan pembangunan desa sehingga membutuhkan kepemimpinan yang efektif untuk menjalankan program-programnya. Salah satu contoh kepemimpinan desa yang baik adalah Lurah Condongcatur, yang telah menjabat dua periode dan membawa kemajuan nyata di Kalurahan Condongcatur. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap latar belakang dan gaya kepemimpinan Lurah Condongcatur, tantangan yang dihadapinya, penerapan kepemimpinan dalam pengambilan keputusan, perubahan yang telah dilakukan selama menjabat, serta harapan bagi masa depan Kalurahan Condongcatur. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan data yang diperoleh melalui wawancara dengan Lurah Condongcatur dan studi literatur terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lurah Condongcatur menggabungkan bakat, keterampilan, dan pendidikan dalam kepemimpinannya berdasarkan teori kontingensi. Tipe kepemimpinannya bersifat demokratis dan gaya kepemimpinannya adalah transaksional dengan tetap memberikan keteladanan. Tantangan yang dihadapinya bersifat internal dan eksternal. Dalam pengambilan keputusan, Lurah Condongcatur menggunakan model team-centered. Selain itu, ia memiliki harapan untuk meningkatkan pelayanan masyarakat demi mencapai kesejahteraan yang lebih baik.
Kata kunci: Kepemimpinan; Kalurahan Condongcatur; Lurah Condongcatur
Rincian Artikel
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Referensi
Achidsti, A. (2024a). Kepemimpinan dalam Situasi Konflik.
Achidsti, A. (2024b). PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN.
Bagus, N., & Sasmito, C. (2021). Perananan gaya kepemimpinan kepala desa terhadap peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa. Reformasi, 11(1), 233–243.
Cahyono, J. I. (2018). Reno Candra Sangaji, S.IP. Pengayom Masyarakat Condongcatur. Yogyakarta: Aditya Media Group.
HarianPelita.id. (2022). Lurah Condongcatur Reno Chandra Sangaji Sukses Jalani Wisuda S2 Ilmu Pemerintahan. Retrieved from https://harianpelita.id/edukasi/forummahasiswa/lurah-condongcatur-reno-chandra-sangaji-sukses-jalani-wisuda-s2-ilmu-pemerintahan/
Harsoyo, R. (2022). Teori Kepemimpinan Transformasional Bernard M. Bass dan Aplikasinya Dalam Peningkatan Mutu Lembaga Pendidikan Islam. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 3(2), 247–262. https://doi.org/10.21154/sajiem.v3i2.112
Hendricks, A. (2023). Corporate Governance: The Role Of Different Stakeholders.
Hijri, Y. S., Kurniawan, W., & Hilman, Y. A. (2020). Praktik Penyusunan Peraturan Desa (Perdes) sebagai Penguatan Desa Tangguh Bencana di Kabupaten Malang. Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement, 1(1), 1–11. https://doi.org/10.37680/amalee.v1i01.131
Hutahaean, W. S. (2021). Teori kepemimpinan. Malang: Ahlimedia Press.
Kalurahan, C. (2023). Lurah Condongcatur raih penghargaan paralegal justice award 2023. Retrieved from https://condongcatursid.slemankab.go.id/first/artikel/409-LURAH-CONDONGCATUR-RAIH-PENGHARGAAN-PARALEGAL-JUSTICE-AWARD-2023
Kotalaha, N., Wawointana, T., & Langkai, J. E. (2020). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pengambilan Keputusan di Desa Bakun Kecamatan Loloda Kebupaten Halmahera Barat. Jurnal Kajian Kebijakan Dan Ilmu Administrasi Negara (Jurnal Administro), 2(2), 7–13.
Lahada, G. (2018). Kepemimpinan kepala desa dalam pelaksanaan pembangunan dan kemasyarakatan di Desa Malei Lage Kecamatan Lage Kabupaten Poso. Jurnal Ilmiah Administratie, 11(1), 1–10.
Levi, D. J. (2014). Group Dynamics for Teams. London: SAGE Publications, Inc.
Marzali, A.-. (2017). Menulis Kajian Literatur. Etnosia : Jurnal Etnografi Indonesia, 1(2), 27. https://doi.org/10.31947/etnosia.v1i2.1613
Merina, B., & Mazda, C. N. (2022). Implementasi teori kepemimpinan dalam pemilihan Pamong Kalurahan Wedomartani Ngemplak Sleman Yogyakarta. Jurnal Enersia Publika, 6(1), 30–41.
Muktamar, A., Agusnawati, R., Maulana, M., & Awal, J. (2023). Pengambilan Keputusan Dan Perencanaan Kebijakan. Journal Of International Multidisciplinary Research, 1(2), 1125–1135.
Nurjanah, D. I., & Patin, N. N. (2024). Survei Pendapatan terhadap Pengembangan Sumber Daya Manusia. Sosiosaintika, 2(1), 62–73. https://doi.org/10.59996/sosiosaintika.v2i1.394
Nuryanto, N. (2023). Open leadership model in development based on citizenship in Condongcatur Kalurahan. International Journal of Social Science, 3(2), 195–202. https://doi.org/10.53625/ijss.v3i2.6302
Olivianti, B., & Kolopaking, L. M. (2014). Hubungan gaya kepemimpinan lurah dengan pelayanan kelurahan (Studi di Kelurahan Lenteng Agung, Jakarta Selatan). Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan, 2(3), 135–145.
Pemerintah, K. S. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 2 Tahun 2020 tentang Penetapan Kalurahan. , (2020).
Prastiwi, N. L. P. E. Y., & Ningsih, L. K. (2020). The development of leadership style of chief village based on local wisdom “Asta Brata” in Buleleng Regency. Journal of Business on Hospitality and Tourism, 6(2), 261–268.
Rinaldi, H., Jaya, M., & Diah, J. M. (2018). Analisis perilaku kepemimpinan transformasional dan transaksional dalam penyelenggaraan pemerintahan desa (Studi di Desa Telukempening dan Desa Sungairaya Dalam Kabupaten Kuburaya Provinsi Kalimantan Barat). Transformasi: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 10(2), 99–110.
Rusmiwari, D. S. (2017). Pengambilan keputusan rasional dan bounded terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik (JISIP), 6(2), 103–111.
Sadapu, R., Umuri, H., & Saleh, G. S. (2023). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Duhiadaa Kecamatan Duhiadaa Kabupaten Pohuwato. Hulondalo: Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Ilmu Komunikasi, 2(1), 27–40.
Sepmady Hutahaean, S. E. . M. T. . D. W. (2021). Teori Kepemimpinan (Dr. Wendy Sepmady Hutahaean, S.E., M.Th.) (pp. 1–91). pp. 1–91.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Supiani, S., Nurdin, N., Syahid, A., & Fakhrurrozi, H. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia pada UPT Perpustakaan Universitas Tadulako Palu. Jurnal Integrasi Manajemen Pendidikan, 1(2), 13–25. https://doi.org/10.24239/jimpe.v1i2.1216
Tasbih, N., Madani, M., & Haq, N. (2022). Gaya kepemimpinan Kepala Desa di Desa Tanete Kecamatan Bontomatene Kabupaten Selayar. Kimap: Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik, 3(2), 672–684.
Thoha, M. (2009). Kepemimpinan dalam manajemen. Jakarta: Rajawali Pers.
Thoha, M. (2013). Kepemimpinan dalam manajemen. Jakarta: Raja Grafindo.
Tokan, F. B., & Gai, A. (2020). Studi tentang Kepemimpinan Kepala Desa dalam melaksanakan Kewenangan Desa menuju Kemandirian Desa di Kecamatan Witihama Kabupaten Flores Timur. Warta Governare: Jurnal Pemerintahan, 1(2), 2020.
Utari, S., & Hadi, M. M. (2020). Gaya Kepemimpinan Demokratis Perpustakaan Kota Yogyakarta (Studi Kasus). Jurnal Pustaka Ilmiah, 6(1), 994–1002.
Wardani, D. K., & Utami, R. R. P. (2020). Pengaruh transparansi pengelolaan keuangan dana desa dan pemberdayaan masyarakat terhadap kesejahteraan masyarakat Desa Sidoharjo. Kajian Bisnis STIE Widya Wiwaha, 28(1), 35–50. https://doi.org/10.32477/jkb.v28i1.376
Waruwu, M. (2023). Pendekatan Penelitian Pendidikan: Metode Penelitian Kualitatif, Metode Penelitian Kuantitatif dan Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Method). Jurnal Pendidikan Tambusi, 7(1), 2896–2910.
Wibowo, A. W., & Djaja, I. B. R. (2013). Kendala perizinan penanaman modal asing di Indonesia. Kertha Negara, 1(1), 1–5.
Zaenuri, M., Iqbal, M., & Elianda, Y. (2021). Tata kelembagaan dan nomenklatur istimewa Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Moderat, 7(1), 112–126.