Pengaruh Knowledge Management Terhadap Kinerja Pegawai Dimediasi Variabel Inovasi di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Gorontalo
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Knowledge management merupakan suatu pendekatan yang sistematis untuk mengumpulkan, mengorganisir, mengelola, dan mendistribusikan pengetahuan yang dimiliki oleh individu dan organisasi.. Knowledge management juga mencakup kegiatan pembelajaran organisasi, penyebaran informasi, serta pengembangan dan pemanfaatan pengetahuan dalam meningkatkan kinerja organisasi. Dalam konteks Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Gorontalo, penerapan knowledge management dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional, kemampuan adaptasi, dan inovasi dalam menghadapi perubahan yang terjadi di sektor perencanaan dan pembangunan daerah. Capaian kinerja organisasi dihasilkan oleh peran pegawai yang memainkan peranan penting dalam roda organisasi. Maka secara kasar, capaian kinerja organisasi yang rendah dapat pula menggambarkan capaian kinerja pegawai. Hal ini berarti adanya capaian kinerja yang dibawah target oleh BAPPEDA Kota Gorontalo merepresentasikan adanya kinerja pegawai yang relative dibawah dari target capaian secara individu. Penelitian ini dilakukan menggunakan Struktural Equation Modelling dengan pendekatan Partial Least Square dengan tujuan mengetahui pengaruh Knowledge Management terhadap Kinerja Pegawai yang dimediasi oleh Variabel Inovasi. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dengan ukuran sampel sebanyak 58 responden yang merupakan pegawai di lingkungan BAPEDA Kota Gorontalo. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Knowledge management yang ada di Badan Perencanaan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Gorontalo berpengaruh positif sebesar 0.525 terhadap kinerja pegawai. (2) Variabel inovasi berpengaruh positif sebesar 0.149 terhadap kinerja pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Gorontalo dan (3) Variabel inovasi tidak dapat memediasi hubungan antara knowledge management dan kinerja pegawai dengan efek langsung sebesar 0.525 yang lebih besar dari efek tidak langsung 0.079.
Knowledge management is a systematic approach to collecting, organizing, managing and distributing knowledge owned by individuals and organizations. Knowledge management also includes organizational learning activities, dissemination of information, as well as the development and utilization of knowledge in improving organizational performance. In the context of the Gorontalo City Regional Development Planning Agency, the application of knowledge management can help increase operational efficiency, adaptability and innovation in facing changes that occur in the regional planning and development sector. Organizational performance is produced by the role of employees who play an important role in the organization. So roughly speaking, low organizational performance achievements can also describe employee performance achievements. This means that there is a performance achievement that is below the target by the Gorontalo City BAPPEDA, representing the existence of employee performance that is relatively below the individual achievement target. This research was conducted using Structural Equation Modeling with a Partial Least Square approach with the aim of determining the influence of Knowledge Management on Employee Performance which is mediated by the Innovation Variable. The sampling technique used saturated sampling with a sample size of 58 respondents who were employees within BAPEDA Gorontalo City. Data collection techniques use questionnaires, interviews and documentation. The research results show that (1) Management knowledge in the Gorontalo City Regional Development Planning Agency has a positive effect of 0.525 on employee performance. (2) The innovation variable has a positive effect of 0.149 on employee performance at the Gorontalo City Regional Development Planning Agency (Bappeda) and (3) The innovation variable cannot mediate the relationship between knowledge management and employee performance with a direct effect of 0.525 which is greater than the indirect effect. 0.079.
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Adzima, Fauzan, and Herman Sjahruddin. 2019. “Pengaruh Knowledge Management Terhadap Kinerja Pegawai.”
Dumbi, R., A. Arman, and S. Dunggio. 2022. “Pengaruh Penerapan Good Governance Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Bulila Kabupaten Gorontalo.” Provider Jurnal Ilmu Pemerintahan 01(02):92–102.
Dunggio, Swastiani. 2020. “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Dungingi Kota Gorontalo.” Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik 7(1):1–9. doi: 10.37606/publik.v7i1.114.
Ferdian, Ary, and Alya Rismi Devita. 2020. “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan.” Jurnal Penelitian IPTEKS 5(2):187–93.
Gusdevi, Harya, and Tarsinah Sumarni. 2019. “Knowledge Management System Dalam Mengelola Informasi Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat Pada P3M STT Bandung.” Naratif: Jurnal Nasional Riset, Aplikasi Dan Teknik Informatika 1(2):13–22.
Juliandi, Luvi, Fatkhurahman Fatkhurahman, Donal Devi Amdanata, Afrijal Afrijal, and Hadiyati Hadiyati. 2023. “Kepemimpinan Altruistik Dan Kebahagiaan Di Tempat Kerja: Peran Kepercayaan Pada Pemimpin Sebagai Variabel Mediasi.” Jurnal Daya Saing 9(1):1–8.
Lemu, Mohamad Rifaldi S, Arman, Dunggio, Swastiani. 2022. “Hubungan Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Sosial Kabupaten Banggai Laut The Relationship between Education and Training on Employee Performance in the Social Service of Banggai Laut Regency.” Provider Jurnal Ilmu Pemerintahan 1(1):30–40.
Lestari, Endah Rahayu. 2019. Manajemen Inovasi: Upaya Meraih Keunggulan Kompetitif. Universitas Brawijaya Press.
Ma’ruf, P. ., Sakir, M., & Bau, H. 2021. “Birokrasi Pelayanan Publik Di Kelurahan Talumolo Kecamatan Dumbo Raya Kota Gorontalo Public.” Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Ilmu Komunikasi 1(1):34–49.
Meilita, Rosa Nur, Yuki Novia Nasution, and Memi Nor Hayati. 2016. “Structural Equation Modelling Dengan Pendekatan Partial Least Square.” in Prosiding Seminar Sains dan Teknologi FMIPA Unmul. Vol. 1.
Muharam, Dani Rahadian. 2017. “Penerapan Konsep Resources-Based View (RBV) Dalam Upaya Mempertahankan Keunggulan Bersaing Perusahaan.” Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi 14(1):82–95.
Puryantini, Navik, Rofikotul Arfati, and Bambang Tjahjadi. 2017. “Pengaruh Knowledge Management Terhadap Kinerja Organisasi Dimediasi Inovasi Di Organisasi Penelitian Pemerintah.” Berkala Akuntansi Dan Keuangan Indonesia (BAKI) 2(2):21–38.
Rahmat Agus Triharto Mokodompit; Marten Nusi; Swastiani Dunggio. 2022. “Peran Pemerintah Dalam Perlindungan Dan Pemberdayaan Pasar Tradisional Di Kota Kotamobagu.” Provider Jurnal Ilmu Pemerintahan 18–29.
Ramdani, D., Razak, D. A. ., & Prahara, S. .. 2021. “Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Aviation Security Di Bandar Udara Djalaluddin Gorontalo The.” Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Ilmu Komunikasi 1(1):63–76.
Riduwan. 2018. Metode Dan Teknik Menyusun Tesis. Bandung: Penerbit Alfabeta, Bandung.
Rivai, Ahmad. 2020. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan.” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 3(2):213–23.
Sucipto Kadir; Swastiani Dunggio; Gaffar. 2023. “Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Gorontalo.” Provider Jurnal Ilmu Pemerintahan 02(1):53–75.
Sugiyono. 2012. Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2014. MetodePenelitianAdministrasi. Bandung: Alfabeta cv.
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2018a. Memahami Penelitian Kualitatif. Alfabeta. Bandung.
Sugiyono. 2018b. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif R&D. Bandung: Alfabeta.
Tamarindang, Billy, Lisbeth Mananeke, and Merinda Pandowo. 2017. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Bank Bni Cabang Manado.” Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi 5(2).
Widyastuti, Nova, and Edy Rahardja. 2018. “Analisis Pengaruh Stres Kerja, Kompensasi, Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai PDAM Tirta Moedal Kota Semarang).” Diponegoro Journal of Management 7(1):55–65.