Pengaruh Penerapan Good Governance Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Bulila Kabupaten Gorontalo

Article Sidebar

PDF
Issue
Vol. 1 No. 2 (2022): Oktober 2022 - Maret 2023
Published: Oct 30, 2022
Keywords:
Good Governance,
Kinerja Pegawai

Main Article Content

Risliansyah Dumbi
Universitas Ichsan Gorontalo
Arman
Universitas Ichsan Gorontalo
Swastiani Dunggio
Universitas Ichsan Gorontalo

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa seberapa besar pengaruh penerapan good governance terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Bulila Kabupaten Gorontalo. Jenis penelitian yang digunakan kuantitatif dengan menggunakan metode survey. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi sederhana. Berdasarkan hasil analisis dan pengajuan hipotesis yang dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari kepemimpinan Camat berpengaruh terhadap kinerja pegawai dikecamatan Bulila Kabupaten Gorontalo, dengan hasil analisis maka dapat dilihat bahwa nilai t-hitung untuk variabel kepemimpinan Camat adalah sebesar 2,272 dengan nilai signifikan sebesar 0,029. Nilai signifikan ini masih lebih kecil dari nilai alpha (0,05) sehingga Ho diterima.

This study aims to determine and analyze how much influence the implementation of good governance has on employee performance at the Bulila District Office, Gorontalo Regency. The type of research used is quantitative using survey methods. The method of analysis in this study uses simple regression analysis. Based on the results of the analysis and hypothesis submission, it can be concluded that there is a positive and significant influence of the Camat leadership on employee performance in the Bulila district, Gorontalo district, with the results of the analysis it can be seen that the t-count value for the Camat leadership variable is 2.272 with a value of significant at 0.029. This significant value is still smaller than the alpha value (0.05) so that Ho is accepted

Article Details

How to Cite
Dumbi, R. ., Arman, A., & Dunggio, S. (2022). Pengaruh Penerapan Good Governance Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Bulila Kabupaten Gorontalo. PROVIDER JURNAL ILMU PEMERINTAHAN, 1(2), 92–102. https://doi.org/10.59713/projip.v1i2.271
Section
Articles

References

Ali, M., Amil, A., & Zulhadi, Z. (2018). Implementasi Kebijakan Collaborative Governance Dalam Tata Kelola Kawasan Pariwisata Pada Badan Promosi Daerah Kabupaten Lombok Utara. Jurnal Ulul Albab, 22(2), 6–12. https://doi.org/10.31764/jua.v22i1.579

andhika trisno, marlien lapian, D. (2017). Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Pelayanan Publik Di Kecamatan Wanea Kota Manado. Jurnal Eksekutif, 1(1), 9.

Azlina, N., & Amelia, I. (2015). Pengaruh Good Governance Dan Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Pemerintah Kabupaten Pelalawan. Jurnal Akuntansi Universitas Jember, 12(2), 32. https://doi.org/10.19184/jauj.v12i2.1409

Dunggio, S. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Dungingi Kota Gorontalo. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 7(1), 1–9. https://doi.org/10.37606/publik.v7i1.114

Ilham, Y. (2020). Pengaruh Good Goverment Governance Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah (studi pada kantor sekretariat DPRD kota palopo). 303.

Kaloh. (2010). Kepemimpinan Kepala Daerah (Pola Kegiatan, Kekuasaan, Perilaku Kepala Daerah Dalam Pelaksanaan Otonomi Daerah). Sinar Grafika, Jakarta, 2010.

Mardiasmo. (2002). Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah. Penerbit Andi Yogyakarta.

Ningsih, N. A., Indar, & Razak, A. (2011). Analisis Hubungan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance dengan Kinerja Pegawai di Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Timur. Pasca Unhas, 1–11.

Ria Agustina, Ketut Sunarta, & Sigit Edi. (2021). Pengaruh Good Government Governance Terhadap Kinerja Pmerintah.

Rumalolas, R., Dr. Syamsudin, M., & Drs. M. Farid Wajdi, P. . (2018). Pengaruh good governance terhadap kinerja pegawai satuan kerja perangkat daerah di Kabupaten Seram Bagian Timur Provinsi Maluku. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 1–11.

Sedarmayanti. (2004). Good Government (Pemerintahan yang baik). Bandung: CV. Mandar Maju.

Sugiyono. (2013). Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2014). MetodePenelitianAdministrasi. Bandung: Alfabeta cv.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif R&D. Alfabeta.

Syaukani dkk. (2006). Otonomi Daerah dalam Negara kesatuan, (cetakan II). Pustaka Pelajar.

Tahir, A. (2014). Kebijakan Publik dan Transparansi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

Widyananda, H. (2008). Revitalisasi Peran Internal Auditor Pemerintah untuk Penegakan Good Governance di Indonesia.

Yunaita Rachmawati, Dwi Susanto, D. A. Y. dan. (2016). Pengaruh Good Governance Terhadap Kualitas Pemberian Layanan Publik. Paradigma, 12(02), 073–091.

Most read articles by the same author(s)