Simas Jatim and QR-Code Innovations in Regional Property Management: A Good Governance Analysis at the East Java Provincial Inspectorate
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Regional government property is one of the important aspects that requires serious attention, as proper management of regional assets can support the realization of good governance. This study aims to analyze how regional government property is managed at the Inspectorate of East Java Province based on Mardiasmo’s good governance indicators, which include transparency, accountability, and value for money. The research employs a descriptive qualitative method, with data collected through document analysis, observation, and interviews, and analyzed using the Miles and Huberman model. The results show that the management of regional government property at the East Java Provincial Inspectorate has been implemented effectively. This can be seen from the use of innovations such as QR codes and the SIMAS Jatim application, which make the asset management process more transparent, effective, and efficient, as it can be conducted through a single digital platform. However, several challenges remain, including limited information continuity due to the short tenure of asset management officials. Overall, this study finds that digital-based management of regional government property at the East Java Provincial Inspectorate embodies the principles of good governance. This policy enables regional asset management to be more organized and controllable in real time. Therefore, this research is expected to serve as a reference or guideline for government institutions in implementing regional government property management.
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Ahady, Y. A., Chatra, E., & Asrinaldi. (2025). Dynamics Of Communication and Community Readiness Using The Population Service Application Dukcapil Ceria Mobile Disdukcapil Padang Pariaman Regency. Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi, 4(1). https://doi.org/10.59713/jipik.v4i1.1015
Amelia, Z., Azijah, D. N., & Mahendra, L. D. (2026). Penerapan SIPD RI di Bappelitbangda Kota Bekasi Berdasarkan Perspektif HOT-FIT Framework. Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi, 5(2). https://doi.org/10.59713/51v7qv85
Ardiani, N. R., Febriantin, K., & Yulyana, E. (2025). Efisiensi Aplikasi SRIKANDI (Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi) Pada Asisten Deputi Olahraga Pendidikan Kementerian Pemuda dan Olahraga. Provider Jurnal Ilmu Pemerintahan, 4(2). https://doi.org/10.59713/projip.v4i2.1653
Basuki, R. (2022). Manajemen Efektivitas Pengelolaan Aset Daerah (Cetakan Pertama). Eureka Media Aksara.
Djahidi, A. R., Abdussamad, J., & Tohopi, R. (2025). Penerapan Manajemen Pelayanan Publik Berbasis QRIS dan Dampaknya pada Efektivitas Pembayaran PBB P-2 di Kabupaten Gorontalo. Provider Jurnal Ilmu Pemerintahan, 4(2). https://doi.org/10.59713/projip.v4i2.1631
Fathonah, N. F., Hasan, K. S., & Marzuki, M. E. (2024). Analisis Pengelolaan Aset Tetap Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2016 Tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah. Journal of Law & Policy Review, 2(2), 241–249. https://doi.org/10.34007/jlpr.v2i2.641
Fransisca, R. S., & Choiriyah, I. U. (2025). Management of Village Funds in Implementing Infrastructure Development in Tropodo Village, Krian District, Sidoarjo Regency. Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi, 4(1). https://ejurnal.unisan.ac.id/index.php/jipik/article/view/1113/368
Hartanto, N. (2019). Implementasi Pp. No. 27 Tahun 2014 Tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah Dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Barang Dan Jasa. Journal of Management Review, 2(3), 223. https://doi.org/10.25157/jmr.v2i3.1799
Kementerian Dalam Negeri, P. (t.t.). Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2016 Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah. Diambil 21 April 2025, dari https://ppid.kemendagri.go.id/front/dokumen/detail/300022166
Khairudin, Soewito, & Aminah. (2021). Potret Kepercayaan Publik, Good Governance Dan E-Government Di Indonesia. Amerta Media.
KNKG. (2010). Pedoman Umum Good Public Governance. Komite Nasional Kebijakan Governance.
Kurnaini, A. F., & Choiriyah, I. U. (2026). Analisis Implementasi Indeks Desa Berbasis Aplikasi Web untuk Pendataan dan Pemantauan Pembangunan di Desa Keper, Kecamatan Krembung. Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi, 5(1). https://doi.org/10.59713/jipik.v5i1.1660
Lahada, G. (2021). Sistem Pengelolaan Barang Milik Daerah Terhadap Pengamanan Aset Daerah pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Poso. Jurnal Ilmiah Administratie, 16(1), 34–42. https://doi.org/10.71127/2722-8185.375
Lumingkewas, E., & Supit, B. F. (2023). Implementasi Kebijakan Pengelolaan Barang Milik Daerah Pada Pemerintah Kabupaten Minahasa. Academy of Education Journal, 14(2), 1106–1116. https://doi.org/10.47200/aoej.v14i2.1982
Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik (4 ed.). Andi Offset.
Muhammad, L. O., Islamy, L. O. S., Rahmawati, R., & Andriani, R. (2026). Peran Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP) dalam Pengelolaan Keuangan Desa di Kabupaten Buton. Provider Jurnal Ilmu Pemerintahan, 5(1). https://doi.org/10.59713/g3shyk67
Nadia, L., & Budiarto, D. S. (2021). Pentingnya sistem informasi untuk pengelolaan barang milik daerah. AKUNTABEL, 18(2), 295–302.
Nursifa, N. (2023). Implementasi Kebijakan Penatausahaan Barang/ Aset Milik Negara Pada Dinas Koperasi Umkm Kabupaten Tolitoli. Tolis Ilmiah: Jurnal Penelitian, 5(2), 130. https://doi.org/10.56630/jti.v5i2.506
Pusparani, M., Lukman, S., & Irena, D. (2021). Implementasi Kebijakan Pengelolaan Barang Milik Daerah (BMD) Pada Puskesmas Sugihmukti Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat. Visioner : Jurnal Pemerintahan Daerah Di Indonesia, 13(1), Article 1. https://doi.org/10.54783/jv.v13i1.375
Ricardo, R., Astika, F., & Jepisah, D. (2022). Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Pengelolaan Barang Milik Daerah (BMD) Pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Di Lingkungan Pemerintah Kota Pekanbaru. Jurnal Akuntansi dan Ekonomika, 12(1), 74–81. https://doi.org/10.37859/jae.v12i1.3325
Septia, W., & Yusran, R. (2024). Faktor-faktor Pengahambat Dalam Implementasi Peraturan Daerah No 10 Tahun 2017 Tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah Di Dinas Pekerjaan Umum Dana Penataan Ruang Kota Padang. 9(4), 265–273.
Subagyo, A., & Kristian, I. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. CV. Aksara Global Akademia.
Subakti, H., Syamil, A., & Yufrinalis, M. (2023). Metodologi Penelitian Kualitatif. Cv. Media Sains Indonesia.
Sugiyono, Prof. Dr. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan Rnd (1 ed.). Penerbit Alfabeta.
Suwanda, D., & Rusfiana, Y. (2022). Optimalisasi Pengelolaan Barang Milik Daerah. Remaja Rosdakarya. http://eprints2.ipdn.ac.id/id/eprint/812/
Turhindayani, & Halim, A. (2020). Analisis Implementasi Pengelolaan Barang Milik Daerah (Studi Pada Pemerintah Daerah Bangka Tengah). ABIS: Accounting and Business Information Systems Journal, 4(4), Article 4. https://doi.org/10.22146/abis.v4i4.59322
Unidayan, M., Islamy, L. O. S., & Andriani, R. (2026). Effectiveness of E-Procurement Policy in Procurement Planning at the Public Works and Spatial Planning Department of Baubau City. Provider Jurnal Ilmu Pemerintahan, 5(1). https://doi.org/10.59713/aap79n75
Zulfan Heri, Zaili Rusli, & Febri Yuliani. (2022). Pengelolaan Barang Milik Daerah Pada Dinas Perhubungan Kota Dumai. Jurnal Niara, 15(3), 400–412. https://doi.org/10.31849/niara.v15i3.12182