Disiplin Pegawai Pada Kantor Camat Patilanggio Kabupaten Pohuwato
Main Article Content
Abstract
Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui dan memperoleh gambaran tentang disiplin pegawai di Kantor Camat Patilanggio Kabupaten Pohuwato. Obyek penelitian adalah pegawai pada kantor Camat Patilanggio Kabupaten Pohuwato. yang penelitian ini dilakukan kurang lebih 2 bulan, sedangkan desain penelitian, penulis menggunakan metode kualitatif, dengan informan penelitian 10 orang informan. Hasil Penelitian menunjukan bahwa disiplin pegawai melalui peran pemimpin di Kantor Camat Patilanggio Kabupaten Pohuwato terlihat dalam pelaksanaan penyelenggaran melalui pelayanan yang dilakukan pegawai negeri yang ada di Kantor Camat Patilanggio, yang sudah dijalankan bersama-sama. Kepemimpinan Camat yang telah menunjang tugas dari pegawai yang dilakukan melalui pengarahan, pembinaan serta pengawasan menjadi penyemangat pegawai dalam menjalankan tugas pelayanan dengan baik. Perhatian Camat dalam mendisiplinkan pegawainya adalah sebuah kewajiban ynag harus dilaksanakan agar tercapai tujuan organisasi tersebut. Camat sebagai penyelenggara pemerintahan memberikan pelayanan kepada masyarakat melalui bantuan pegawai yang ada, sesuai dengan tugasnya masing-masing. Kepemimpinan yang efektif hanya akan terwujud apabila dijalankan sesuai dengan fungsinya secara bersama-sama dengan bawahan. Disiplin dalam konsep dimensi motivasi bagi pegawai negeri sipil di Kantor Camat Patilanggio merupakan dimensi yang sangat mendukung dalam penyelenggaraan pemerintahan terutama dalam memberikan pelayanan publik. Pegawai yang menjadi ujung tombak dalam pelayanan publik di kantor Camat Patilanggio senantiasa melaksanakan tugas dan fungsi sesuai dengan tugas dan fungsinya serta berdasarkan peraturan yang berlaku. Pegawai diberikan motivasi dalam memperbaiki segala layanan yang dberikan kepada masyarakat tidak lepas dari peran semua unsur pimpinan terutama dalam membangun iklim kerja yang kondusif serta menyenangkan pegawai dalam melaksanakan tanggungjawabnya. Dorongan yang diberikan pimpinan kepada bawahan dapat menumbuhkan dalam melahirkan inisiatif dalam menjalankan pekerjaannya. Secara menyeluruh pegawai memiliki tanggungjawab dalam mencapai tujuan organisasi Kantor Camat Patilanggio Kabupaten Pohuwato, yang menjadi dimensi ketiga dari disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Patilanggio adalah penegakan disiplin melalui hukum.
Article Details
Section

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Basir, Barthos. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Penerbit Bumi Persada.
Hasibuan, Melayu. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia, , Jakarta, Bumi Aksara
Henry Simamora. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yokyakarta, STIE YKPN
Manulang. M. 2003. Manajemen Personalia, Jakarta Ghalia Indonesia
Moenir, AS. 2002. Pendekatan Manusia dan Organisasi Terhadap Pembinaan Kepegawaian,
Martoyo, Susilo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta, BPFE-
Permadi. 2002. Pemimpin dan Kepemimpinan dalam manajemen, , Jakarta rineka Cipta
Reksohadiprodjo. 2000. Sukato dan Handoko Hani, Organisasi Perusahaan, Yokyakarta, BPFE
Rivai, Veithzal. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Jakarta PT. Raja Grafindo Persada
Sastrohadiwiryo, Siswanto. 2000. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Bumi Aksara, Jakarta,
Syadam, Gauzali, Suatu Cara Membina Kedisiplinan Pegawai, Jakarta, Rinekka Cipta.
Situmorang. 2000. Suatu Cara Dalam Membina Kedisiplin Pegawai, Jakarta, Cipta, Rinekka
Suegeng Pradjodarminto. 2005. Disiplin Kiat Menuju Sukses, Jakarta Cetakan Ketiga, PT. Pendayana Paramita.
Thoha, Miftah. 2005. Manajemen Kepegawaian Sipil di Indonesia, Kencana,
Thohadi, Ahmad. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung, Penerbit, CV.Mandar Maju, Cetakan Ke-1,
Peraturan Pemerintah No. 53 Tahun 2010. Tentang Disiplin Kerja Pegawai
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia, Undang- Undang No. 22 Tahun 1999 Tentang pokok 1' Pemerintahan di Daera
Peraturan Pembinaan, Undang- Undang No. 8 Tahun 1974, Tentang pembinaan Pegawai Negeri Sipil.
Jurnal
Askani, Askani, and Densi Densi. 2018. “Analisis Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Selebar Kota Bengkulu.” MIMBAR : Jurnal Penelitian Sosial Dan Politik 7(1):9. doi: 10.32663/jpsp.v7i1.417.
Indrastuti, Sri, Lilis Suryani, and Radiyah. 2016. “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Kampar.” Jurnal Ekonomi KIAT 27(1):1–7.
Pranitasari, Diah, and Khusnul Khotimah. 2021. “Analisis Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bont Technologies Nusantara.” Jurnal Akuntansi Dan Manajemen 18(01):22–38. doi: 10.36406/jam.v18i01.375.
Rahayu, Eva Afriana. 2014. “Disiplin Kerja Dan Kinerja Aparatur Sipil Negara ( ASN ) Di Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Luwu Timur.” Jurnal Politico 3(1):1–13.
Ramdani, D., Razak, D. A. ., & Prahara, S. .. 2021. “Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Aviation Security Di Bandar Udara Djalaluddin Gorontalo The.” Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Ilmu Komunikasi 1(1):63–76.
Reseal, Akay, Johannis E. Kaawoan, and Fanley N. Pangemanan. 2021. “Disiplin Pegawai Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Di Kantor Kecamatan Tikala.” Disiplin Pegawai Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Di Kantor Kecamatan Tikala 1(1):4.
Sopian, Irpan. 2019. “Disiplin Kerja Dan Produktivitas Kerja.” Jurnal Administrasi Negara 3(2):1–18.